樹信心、定目標、明思路——公司召開2020年度工作會議

         1月10日,公司召開2020年度工作會議,認真總結2019年的工作,對2020年的經營管理工作進行全面部署。集團公司黨委委員、副總經理章建成出席會議并作了深入細致的工作指導。
         章建成副總經理充分肯定了公司2019年在穩定經營、優化管理、改制改革、風險資產化解及黨的建設方面所做的工作,指出了公司存在的問題和不足,并從貿易板塊對集團的重要性、貿易板塊發展的可行性和公司如何做好工作三個方面作了重要指導。他指出,貿易板塊是集團公司規模和利潤的重要貢獻者,當前國際國內形勢與政策為貿易板塊發展創造了良好的條件,我們要充分認識自身的價值,發揮好自身優勢,做好自身的特色業務。要圍繞做精做強鐵礦、錳礦、煤焦和鋼材四大板塊,以變應變及時調整經營思路及模式,千方百計為客戶創造價值來穩定、創新業務;要統籌好境內外資金、業務、平臺等資源,協同降本增效。要切實履行好風險防控主體責任,守好安全經營的生命線、誠實做人的底線、廉潔從業的高壓線。要堅持圍繞中心工作抓好黨建,履行好“兩個責任”,團結帶領廣大職工走出一條具有外經貿特色的發展道路。


         公司黨委書記、董事長葉會華對完成2020年經營目標提出了四方面工作要求。他指出,2020年公司要立足保生存、尋突破、求發展,止住“出血點”,消除虧損部門,具體落實好以下工作要求:一是要堅定信念,守住初心,統一思想,增強信心,想方設法為集團公司做出正向貢獻;二是要加強學習,提升能力,提高服務水平,提高履職能力,彌補好能力建設的短板;三是要盯緊目標,抓好落實,堅持大處著眼,小處著手,通過以月保季、以季保年抓好經營目標的落實;四是要嚴肅紀律,規范行為,抵住誘惑,守住底線,通過共同努力,共同奮斗,交出讓集團和全體員工滿意的答卷。
         公司黨委副書記、總經理楊威對2020年經營工作進行部署,明確了經營目標、指導思想、總體思路和具體工作措施。他指出,2020年是公司實施“十三五”規劃的收官之年,公司要堅持穩中求進總基調,以“抓管理、控風險、轉觀念、拓市場、挖潛力”為工作方針,努力踐行“思想作風建設有新進步、隊伍建設有新活力、能力建設有新作為、業務生態有新改善、公司效益有新提高、員工收入有新增長”六個“新”目標,打好公司脫困轉型發展攻堅戰。
         會上,鐵礦、錳礦、煤焦、鋼材等四大板塊和管理部門負責人代表做了表態發言,匯報了工作思路和舉措,對完成2020年的經營目標充滿信心。
         本次會議是公司謀劃部署2020年經營管理、改革發展各項工作的重要會議,也是統一思想、堅定信心、凝聚共識的動員會議,標志著公司貫徹落實公司第一次黨員大會精神,推進高質量轉型發展邁出了新的步伐。





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